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物流園區的管理層次


    物流園區的管理和其他組織管理一樣,包括決策層、管理層、執行層三個層次:①決策層。負責園區重大事項的決策,控制園區發展類型和發展方向,如物流園區基礎設施的規劃建設,發展規劃的制定,重大投資項目引進、批準和招商政策等,物業管理的引進和收費標準制訂等。②管理層。負責按照決策層制定的原則,開展計劃、組織、協調等工作,維持園區的正常運行。③執行層。負責按照管理層的安排,完成具體事務的執行。

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